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NEW QUESTION 32
The Daily Scrum is an event that happens every day. What would be three key concerns if the frequency were to be lowered to every two or three days? (Choose three.)
- A. Impediments are raised and resolved more slowly.
- B. Opportunities to insect and adapt the Sprint Backlog are lost.
- C. Too much work is spent updating the Scrum board before the meeting.
- D. The Product Owner cannot accurately report progress to the stakeholders.
- E. The Scrum Master loses the ability to update the Gantt chart properly.
Answer: A,B,D
Explanation:
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NEW QUESTION 33
What is the accountability of the Product Owner during Sprint 0? (Choose the best answer.)
- A. Determine the composition of the Development Teams so they have the capacity to deliver the completed forecast.
- B. Make sure enough Product Backlog items are refined to fill the first 3 Sprints.
- C. Make the complete project plan to commit date, budget, and scope to the stakeholders.
- D. There is no such thing as Sprint 0.
- E. Gathering, eliciting, and analyzing the requirements that will be inserted into the Product Backlog.
Answer: D
NEW QUESTION 34
How should a Development Team deal with non-functional requirements?
- A. Handle them during the Integration Sprint preceding the Release Sprint.
- B. Ensure every Increment meets them.
- C. Makesure the release department understands these requirements, but it is not the Development Team's responsibility.
- D. Assign them to the lead developers on the team.
Answer: B
NEW QUESTION 35
Every Development Team should have:
- A. At least one representative from each major software engineering discipline (like QA, Dev, UX).
- B. One Lead Developer and no more than 8 other members.
- C. The competencies and skills needed to deliver a Done Increment in a Sprint.
Answer: C
NEW QUESTION 36
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