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Marketing Report — Oracle Company Strategy Analysis
市场报告- 某某公司战略分析
课 程： Marketing Communication
姓 名：
《学术综合素质训练》B卷评分标准
1. Company Mission 企业愿景10marks
2. PEST Analysis 宏观环境分析 20marks
3. Company Competitive Advantage 企业竞争优势 30marks
(用到Porter’s five forces model波特五力模型分析行业环境和SWOT发掘两个公司各自的竞争优势）
4. Strategy Analysis 战略分析（可细分为财务战略、市场战略等）20 marks
5. Evaluation 评价 10 marks
Reference
Note：Reference no less than 5, and this part and organization for 10 mar
格式要求：
Words between 3000~3200 in English, with Chinese Version back.
1. Use Times New Roman font size 12 and 1.5 line spacing.
2. Please using A4 paper with name on top
SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
PEST 模型为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”PEST要求高级管理层具备相关的能力及素养。
Micheal Porter’s Five Source Model模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
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