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NEW QUESTION 33
A 'synergy' within a partnership can lead to what?
- A. Increased costs
- B. Miscommunications
- C. Greater creativity
- D. Poor performance
Answer: C
Explanation:
The correct answer is 'greater creativity'. A synergy is the concept that the value and performance of two companies combined will be greater than the sum of the separate individual parts. P.160
NEW QUESTION 34
Which of the following relationship types are characterised by low levels of trust? Select TWO options
- A. Outsourced
- B. Single- Sourced
- C. Arm's Length
- D. Partnership
- E. Adversarial
(Correct)
Answer: C,E
Explanation:
Adversarial and Arm's Length relationships have low levels of trust. Single Source, Partnership and Outsourcing require high level of trust. See p.5 for the Supplier Relationship Spectrum
NEW QUESTION 35
Pablo has run an open- competition to secure a new contract for a supplier of paper for his Birthday Card making company. He has received 10 submissions from various suppliers and needs to put a team together to evaluate the bids. What type of team should Pablo consider?
- A. A team composed of internal stakeholders
- B. A cross-functional team
- C. A team of procurement experts
- D. A team composed of internal and external stakeholders
Answer: B
Explanation:
Pablo should use a 'cross-functional team'. CIPS love 'cross-functional teams' and refer to them frequently throughout the study guide. A cross-functional team is people from different departments who come together for a purpose, such as to evaluate a tender. The benefit of using a cross-functional team is that you get people with different experiences and knowledge. So in this example a Cross-Functional team could compose of people from various departments such as procurement, logistics, manufacturing and legal. P.76
NEW QUESTION 36
Kinky Boots Ltd provides high heeled shoes in large sizes. Their target market are Drag Queens. There are a couple of rival shoe manufacturers in this market and Kinky Boots Ltd offer the cheapest high heels. What strategy is Kinky Boots Ltd employing in terms of competitive advantage?
- A. differentiation
- B. cost focus
- C. differentiation focus
- D. cost leadership
Answer: B
Explanation:
This is 'cost focus' - Kinky Boots is both focusing on being a cost leaser (by providing the cheapest products) and focusing on a niche market (drag queens). When these two strategies are combined it is called 'cost focus'. There's a couple of questions on Porter's Generic Strategies in the exam- there's a useful diagram of this on P.13
NEW QUESTION 37
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