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Scrum Professional Scrum Master level II (PSM II) PSM-II Prüfungsfragen mit Lösungen (Q45-Q50):

45. Frage
Stakeholders are only allowed to meet with the Scrum Team at Sprint Review.

  • A. False
  • B. True

Antwort: A

Begründung:
Explanation
Explanation:
Getting feedback from Stakeholders is a crucial activity in Scrum. Working with stakeholders frequently ensures the team to focus on the right things to build. Although it is required to have Stakeholders at Sprint Review, they can also engage with the Scrum Team during Product Backlog Refinement, Sprint Planning or during the Sprint if the Scrum Team requires it.


46. Frage
How often should Development Team membership change?

  • A. Frequently in order to share knowledge.
  • B. As needed, while taking into account a short term reduction in productivity.
  • C. Never, as it conflicts with the Scrum process.
  • D. As needed, as long as it doesn't impact productivity.

Antwort: B

Begründung:
It is not mandatory that the same team stay together, although it must be understood that any changes to the team will impact how they work together.


47. Frage
What should the Development Team do if they are approached by someone outside the team and asked to add a "very important" item to a Sprint that is in progress?

  • A. Replace an item in the current Sprint of equal size.
  • B. Add the item to the bottom of the Sprint Backlog.
  • C. Inform the Product Owner so he/she can work with the person.
  • D. Add the item to the top of the next Sprint Backlog.

Antwort: C

Begründung:
Allow the Product Owner to decide what to do with the item as he/she is responsible for the flow of value.


48. Frage
Individual Development Team members have been approaching Steven, the Scrum Master, to complain about Chris. Chris has the most experience on the system they are building. He often Question:s the choices team members make in design and architecture making them feel bad.
What are two good ways for Steven to address this problem? (Choose two.)

  • A. Steven shares his concerns with Chris and the impact on the other team members and that he should be a team player.
  • B. Steven observes whether this topic is raised at the Sprint Retrospective. If not, then he checks with the team on how comfortable they are with the way the design and architecture is being handled.
  • C. Steven takes the time between Sprints to organize a team building session to build a stronger relationship.
  • D. Steven suggests facilitating a session with the full team to help resolve the issue.
  • E. Steven tells the concerned members that Chris' opinions should be respected as he has the most experience and understands what is best for long term sustainability.

Antwort: B,D

Begründung:
Conflicts are a natural occurrence and the Scrum Master coaches the Development Team on the value of resolving conflicts. Leaving conflicts unresolved can impact the Scrum values of openness and respect diminishing trust. Lower trust levels will impact the Scrum Team's effectiveness and can cause impediments in the future. It is the responsibility of the Scrum Master to remove impediments that hinder the team through conflict resolution and facilitation.


49. Frage
Which Scrum Value is impacted by trust?

  • A. Commitment
  • B. Courage
  • C. Openness
  • D. Respect
  • E. All of the above
  • F. Focus

Antwort: E

Begründung:
Without trust, team members will have difficulties acting and behaving in the ways that reflect the Scrum values and how effective they apply empiricism.


50. Frage
......

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